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正大天晴:創(chuàng)新驅動,助力企業(yè)數(shù)字化智能進階

2024-10-10 分享

數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大潮下,智能化改造和數(shù)字化轉型正給很多行業(yè)帶來深刻改變。在生物醫(yī)藥行業(yè),龍頭藥企正大天晴藥業(yè)集團(以下簡稱“正大天晴”)通過數(shù)字化與業(yè)務深度融合,將新一代數(shù)字技術全面應用于研發(fā)、生產(chǎn)、供應、銷售等各個環(huán)節(jié),推動整體業(yè)務持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。


數(shù)字化緊密圍繞業(yè)務需求展開


正大天晴為香港上市公司中國生物制藥(01177.HK)旗下核心企業(yè),是國內(nèi)知名的抗腫瘤、肝病和呼吸業(yè)務藥物研發(fā)和生產(chǎn)的知名基地,在2023年度中國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)榜名列第12位。


近年來, 正大天晴始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐力量,公司年研發(fā)投入占銷售收入的12%以上。為了更好地應對未來發(fā)展挑戰(zhàn),集團近年將數(shù)字化作為公司四大戰(zhàn)略之一,將新一代數(shù)字技術全面應用于研發(fā)、生產(chǎn)、供應、銷售等各個環(huán)節(jié),提升效率、控制成本并保障品質?!巴ㄟ^數(shù)字化與業(yè)務深度融合,實現(xiàn)降本增效、提質增收是我們的核心目標。”中國生物制藥首席執(zhí)行長、正大天晴董事長謝承潤表示。


針對公司業(yè)務發(fā)展的實際情況,正大天晴數(shù)字化團隊持續(xù)對業(yè)務SOP進行深入梳理與優(yōu)化,在多個關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)識別存在的痛點與挑戰(zhàn),通過數(shù)字化加持,助力實現(xiàn)業(yè)務品質及效率的雙提升。


正大天晴總裁助理、數(shù)字創(chuàng)新中心負責人曹奮澤介紹,數(shù)字化轉型不僅僅是技術革新,更是緊密圍繞業(yè)務需求展開的。 “通過數(shù)字化系統(tǒng),不僅能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效積累,還能將這些數(shù)據(jù)轉化為關鍵業(yè)務指標,構建復雜且有機的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。這一網(wǎng)絡為企業(yè)提供強大的數(shù)據(jù)洞察能力,幫助我們更深層次地理解業(yè)務運作的本質,從而實現(xiàn)精細化管理,做出更加科學和準確的決策?!?/p>


“通過與業(yè)務的深度融合,我們致力于系統(tǒng)地挖掘線下各類數(shù)據(jù)指標的收集、計算與分析方法?!辈軍^澤舉例,在藥物研發(fā)領域,高度專業(yè)化且需要處理海量數(shù)據(jù)。早期階段的數(shù)據(jù)包括化合物和靶點信息,臨床前研究涉及體外試驗、動物試驗和藥理學數(shù)據(jù),臨床試驗階段需處理藥物的安全性、耐受性及藥代動力學等數(shù)據(jù)。核心挑戰(zhàn)在于如何高效沉淀和分析這些分散的數(shù)據(jù)?!霸谂R床項目管理中,我們關注患者入組率和脫落率;在影像閱片過程中,質疑率和質控率則是重點關注對象。通過不斷挖掘影響這些關鍵指標的數(shù)據(jù)源,并結合數(shù)字化系統(tǒng)的分析能力,正大天晴能夠提升研發(fā)業(yè)務的過程管理效率。”


藥物生產(chǎn)領域,涉及排產(chǎn)、執(zhí)行和質量保障等多個環(huán)節(jié),正大天晴數(shù)字化團隊圍繞每個生產(chǎn)節(jié)點的痛點,設計與業(yè)務需求高度契合的解決方案,集團重點聚焦打通生產(chǎn)全流程的數(shù)據(jù)鏈,從物料進廠、車間領料、生產(chǎn)執(zhí)行到成品入庫,全程實現(xiàn)數(shù)據(jù)沉淀與實時分析。通過這些數(shù)字化手段,公司能夠有效提升生產(chǎn)過程的透明度和可控性,從而提高生產(chǎn)效率和藥品質量的穩(wěn)定性。


此外,正大天晴數(shù)字化團隊還致力于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,包括人力資源、財務管理、營銷運營、合規(guī)風控等領域的數(shù)字化建設?!斑@些措施旨在全面賦能戰(zhàn)略籌劃、資源管控、風險合規(guī)、運營分析等方向,從而全方位助力企業(yè)的精細化管理,進一步提升企業(yè)競爭力和市場適應能力。”曹奮澤表示。


智能進階,探索更多可能性


“數(shù)字化轉型是在信息技術迅速發(fā)展的大背景下,企業(yè)必須做出的戰(zhàn)略選擇。盡管取得了一定成果,但依然任重而道遠?!敝x承潤表示。在他看來,企業(yè)領導者必須親自參與和推動數(shù)字化轉型的實施,提供必要的支持資源,同時塑造以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化,鼓勵員工主動接受和適應數(shù)字化轉型的理念,打破傳統(tǒng)思維定勢,推動組織變革。


數(shù)字化工作的重點在于為業(yè)務創(chuàng)造切實可見的價值,業(yè)務層面對數(shù)字化的認知是關鍵。“我們需要與業(yè)務部門保持密切溝通,深入了解其運作邏輯,識別和分析其痛點,并反復讓業(yè)務部門理解數(shù)字化轉型能夠解決的實際問題?!辈軍^澤表示。


隨著人工智能尤其是大模型技術近年快速發(fā)展,通過AI技術對業(yè)務發(fā)展進行賦能和提升成為各大龍頭企業(yè)探索的重要方向。據(jù)了解,正大天晴在這一領域也已嘗試布局。


在研發(fā)方向,通過AI輔助藥物發(fā)現(xiàn),加速候選化合物的篩選和分子活性預測,從而大幅縮短藥物發(fā)現(xiàn)周期。在臨床試驗階段,利用AI進行圖像分析,提高閱片效率,并通過自動化技術撰寫、審批和質控各類試驗報告,顯著提升臨床試驗的效率和準確性。


在生產(chǎn)方向,AI主要應用于排產(chǎn)優(yōu)化、過程管理和質量保障?!拔覀兿Mㄟ^AI制定最優(yōu)排產(chǎn)計劃,識別生產(chǎn)過程中的不良品及預測質量穩(wěn)定性,最大化生產(chǎn)效率和資源配置,并提前預見和防范潛在質量問題,確保產(chǎn)品品質?!辈軍^澤表示。


在供應鏈、營銷、企業(yè)管理等方向,AI技術也廣泛應用。例如在倉儲管理方面,通過AI優(yōu)化庫存策略和倉儲空間利用,提升整體供應鏈響應速度和效率;在營銷方面,為銷售團隊提供AI智能教練,幫助業(yè)務人員提升銷售能力;在財務方面,利用智能化財務審核系統(tǒng)提升財務效率;在采購環(huán)節(jié),引入AI輔助合同撰寫……AI正深入滲透到正大天晴的各個環(huán)節(jié),助力企業(yè)構建全面、可持續(xù)的業(yè)務發(fā)展能力。


“盡管數(shù)字化轉型依然面臨多重挑戰(zhàn),但行則將至。在我們?nèi)w員工的共同努力下,我相信正大天晴能夠在數(shù)字化和智能化的道路上不斷前進,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標?!敝x承潤表示。


來源:中國網(wǎng)

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